Gospodarowanie wielopokoleniowym kapitałem ludzkim

Gospodarowanie zróżnicowanym generacyjnie kapitałem ludzkim nabiera coraz większego znaczenia wraz z wydłużeniem się przewidywanej długości życia, co w konsekwencji wiąże się także z coraz dłuższym okresem zatrudnienia. Dlatego warto temu zagadnieniu poświęcić więcej uwagi.

Czytelnicy „gospodarowania” znajdą w książce m.in.:

• klasyfikację krajów Unii Europejskiej według dynamiki i kierunku zmian udziału poszczególnych grup wieku potencjalnych zasobów pracy w latach 1995-2015,
• opis składowych kapitału multigeneracyjności oraz dowody na to, iż zmniejsza on ryzyko personalne,
• wskazówki, jak włączyć gospodarowanie wielopokoleniowym kapitałem ludzkim na poziomie organizacji w zarządzanie zasobami ludzkimi,
• wyniki badań dotyczących otwartości na doświadczenie i sumienności przedstawicieli pokolenia Z,
• głos praktyka na temat potrzeby różnicowania metod dotarcia do kandydatów do pracy i ich badania ze względu na przynależność generacyjną,
• generacyjne preferencje modelu czasu pracy,
• prezentację etapów projektowania szkoleń dla multigeneracyjnej załogi,
• typologię użytkowników bibliotek ze względu na przynależność pokoleniową oraz propozycję specyfikacji obszarów zarządzania multigeneracyjnego w bibliotece,
• cenne informacje dla osób udzielających korepetycji o oczekiwaniach w tym zakresie przedstawicieli pokolenia Z,
• algorytm postępowania przy wykorzystaniu dokumentów zastanych i analizy kohortowej do pozyskiwania wiedzy o generacjach pracowniczych.

Powyższy opis pochodzi od wydawcy.