Jednominutowy Menedżer buduje wydajne zespoły

(okładka miękka, książki)
Autor: Blanchard Ken
Liczba stron: 124
Data premiery: 01-02-2019
Wydawca: MT Biznes

Dostępność: Dostępny | Wysyłamy w 24 godziny

Normalna cena:
24,90 zł
Special Price 18,99 zł
- +
LUB

Opis

Nigdy dotychczas koncepcja pracy zespołowej nie miała tak istotnego znaczenia dla funkcjonowania i sukcesu organizacji.

Ken Blanchard, współautor bestsellerów Raving Fans, Jednominutowy Menedżer oraz Gung Ho!, wraz z Donaldem Carewem i Eunice Parisi-Carew opisuje cztery etapy rozwoju, jakie przechodzą wszystkie zespoły w drodze do osiągnięcia wysokiej wydajności – rozpoznanie, niezadowolenie, integrację i produkcję. Autorzy wyjaśniają, w jaki sposób powinien działać menedżer, by każda grupa stała się w pełni efektywna szybko i praktycznie bezstresowo. Ten cenny dodatek do biblioteki Jednominutowego Menedżera® jest lekturą obowiązkową dla każdego, kto pracuje z grupami i chce zbudować wysokowydajny zespół.

Każdy nowy zespół na drodze do skuteczności pokonuje cztery fazy rozwoju: fazę orientacji, fazę niezadowolenia, fazę integracji, fazę rezultatów. Ty jako dobry menedżer zespołu musisz wiedzieć, na czym polega każda z faz. Musisz rozumieć dynamikę grupy i prowadzić swoich ludzi, nie działając wbrew ich naturalnym ludzkim tendencjom. Dobrze prowadzony zespół rozwiązuje trudniejsze problemy, podejmuje lepsze decyzje i, co najważniejsze, wykazuje większe zaangażowanie przekładające się na wyniki pracy. Zatem do dzieła!

"Niezbędny podręcznik dla każdego i dla wszystkich, którzy są liderami lub członkami grupy. Pełen bezcennych rad."
Harvey Mackey, autor Pływaj z rekinami i nie daj się pożreć oraz Dig Your Well Before You're Thirsty

"Odkryłem, że te koncepcje pozwoliły moim przełożonym osiągnąć postęp, którego nie zapewniało podejście tradycyjne. Doskonałe narzędzie dla każdego, kto jest zainteresowany szkoleniem menedżerskim lub budowaniem zespołów."
Michael Stacey, menedżer Działu Zasobów Ludzkich, Simplex Time Recorder Corporation

"Ta książka sprawia, że koncepcje rozwoju grup i przywództwa stają się żywe. Lektura obowiązkowa dla każdego, kto interesuje się budowaniem zespołów."
dr Diane Flaherty, kierownik Działu Szkolenia i Rozwoju Kadr, Uniwersytet Massachusetts, Amherst


Powyższy opis pochodzi od wydawcy.

Dodatkowe informacje

Autor Blanchard Ken
Nazwa Jednominutowy Menedżer buduje wydajne zespoły
Liczba stron 124
Data premiery 01-02-2019
Wydawca MT Biznes
Oprawa miękka
Tłumacz Strumińska Dorota
ean 9788380876798
Numer wydania I
Język wydania polski
Język oryginału angielski
Forma książka

Opinie

Oceń ten produkt jako pierwszy

Napisz własną recenzję

Oceniasz: Jednominutowy Menedżer buduje wydajne zespoły

Jak oceniasz ten produkt? *

 
1 1 gwiazdka
2 2 gwiazdki
3 3 gwiazdki
4 4 gwiazdki
5 5 gwiazdek
Ocena
  • Limit znaków:

Dostawa

Koszty dostawy:

Zamówienie do 149 zł

DostawaPłatność onlinePłatność
przy odbiorze*
Punkt odbioru 0,00 zł -
Pocztex Kurier 48 4,99 zł 7,99 zł
Kurier 8,99 zł 10,99 zł
Paczkomaty Inpost 24/7 7,99 zł -

Zamówienie powyżej 149 zł

DostawaPłatność onlinePłatność
przy odbiorze*
Punkt odbioru 0,00 zł -
Pocztex Kurier 48 0,00 zł 5,99 zł
Kurier 0,00 zł 5,99 zł
Paczkomaty Inpost 24/7 0,00 zł -

*Płatność przy odbiorze dostępna tylko dla zarejestrowanych użytkowników.

Autor

Ken Blanchard jest światowej sławy nauczycielem biznesu, wykładowcą na University of San Diego, a także autorem książek w tematyce metod zarządzania dla menedżerów oraz właścicieli przedsiębiorstw. Blanchard napisał wiele bestsellerów. Najpopularniejsze z nich to seria „Jednominutowy Menedżer”, „Wiesz, możesz, działaj” oraz „Cała naprzód. Uwolnij moc wizji swojej firmy i swojego życia. Począwszy od 1979 roku, Ken Blanchard jest właścicielem i dyrektorem ds. rozwoju duchowego w firmie konsultingowo-szkoleniowej The Ken Blanchard Companies, która działa na międzynarodową skalę. Z jej oferty korzystają największe światowe korporacje, takie jak BMW, Johnson & Johnson, Procter & Gamble, Toyota czy American Express. Literatura Kena Blancharda ma uniwersalne przesłanie, dlatego cenne rady znajdą w niej nie tylko menedżerowie, lecz także każda osoba, która pragnie podnieść swoją wydajność oraz satysfakcję z życia i wykonywanej pracy. Autor opisuje, w jaki sposób należy zarządzać zasobami ludzkimi, aby wszyscy członkowie załogi zachowali wysoką motywację oraz identyfikowali się z wartościami i misją przedsiębiorstwa. Uczy metod skutecznego przywództwa, a także zachęca do opracowywania i realizowania firmowej strategii. Nie pochwala jednak dążenia do wzrostu zysków za wszelką cenę. Nawołuje do zachowania równowagi pomiędzy życiem zawodowym i prywatnym, a także rozwoju członków kadry na wielu płaszczyznach – fizycznej, duchowej, emocjonalnej, intelektualnej itp. Uczy w jaki sposób radzić sobie ze stresem, a tym samym przeciwdziałać wypaleniu zawodowemu. Ken Blanchard promuje dążenie do empowerment, czyli takiego stanu, w którym każda z zatrudnionych w firmie osób działa tak, jakby była ona jego własnością – przy zachowaniu odpowiednich granic. Jest przeciwnikiem stosowania hierarchicznej struktury w przedsiębiorstwie. Zaleca tworzenie autonomicznych zespołów, w których każdy pracownik bierze odpowiedzialność za wykonywane projekty. Książki Blancharda czyta się szybko i przyjemnie, co jest zasługą prostego i ekspresyjnego języka, a także dołączonych ilustracji, tabel oraz wydzielonych cytatów, uporządkowujących najważniejsze fragmenty.