Pracować inaczej. Nowatorski model organizacji inspirowany kolejnym etapem rozwoju ludzkiej świadomości

Czy w ciągle zmieniającym się świecie sposób zarządzania ludźmi również nie powinien się zmieniać? Ale czy można „Pracować inaczej”?

Frederic Laloux przekonuje, że tak i zachęca do wdrażana nowatorskiego modelu organizacji inspirowanego kolejnym etapem rozwoju ludzkiej świadomości, opartego m.in. na teorii integralnej Kena Wilbera. Autor przeanalizował działanie 12 przedsiębiorstw, aktywnych na rynku od przynajmniej 5 lat i zatrudniających nie mniej niż 100 pracowników. Wszystkie te firmy funkcjonują w oparciu o nowy poziom świadomości człowieka. To znajduje przełożenie w zupełnie nowatorskiej formie zarządzania organizacją. Laloux przedstawia ciekawe studia przypadków osadzone w teorii ewolucji człowieka. Zwraca uwagę na kluczowe trzy aspekty: samo-zarządzanie, oparcie na pełni człowieka oraz szukanie ewolucyjnego celu organizacji, zastępującego próby przewidywania i kontrolowania przyszłości.